Gabriela Ricardes: „Der Kirchnerismus hat den Kulturinstitutionen enormen Schaden zugefügt.“

Der feminine Touch wird beim Betreten des Büros der Kulturministerin der Stadt, Gabriela Ricardes , deutlich. Ästhetik und Ordnung stehen im Mittelpunkt. Nichts ist pompös. Es gibt Details, die die Beamtin von zu Hause mitgebracht hat : ein Schwarzweißfoto von Jorge Luis Borges, der mit seinem Gehstock vor der Tür der Nationalbibliothek in der Mexiko-Straße 564 steht, und ein Schild mit der Tintenaufschrift: „Klingeln und warten.“ Auf einem Möbelstück steht eine Teekanne mit kleinen Porzellantassen. Der flauschige weiße Teppich ist vielleicht das auffälligste Detail.

Ricardes ist eine Beamtin mit einer langen Karriere . Diese Frau, die sich die Zeit nimmt, von Eröffnungen zu Preisverleihungen, von Treffen mit Museumsdirektoren zu Führungen mit Nachbarn zu reisen, untersteht 106 Kultureinrichtungen. Bevor sie ins Ministerium kam , arbeitete sie in der Parakultur- und Zirkusbranche. Sie kletterte Stelzen und war Schauspielerin. Später wurde sie Direktorin des Kulturzentrums San Martín. Sie war auf nationaler Ebene aktiv und leitete zusammen mit Hernán Lombardi, dem heutigen Minister für wirtschaftliche Entwicklung der Regierung von Buenos Aires, das damalige CCK ( Zentrum für kulturelle Entwicklung) – heute Palacio Libertad (Freiheitspalast) – und Tecnópolis sowie staatliche Medienunternehmen.

Im gesamten Interview mit Clarín bemüht sie sich um diplomatische und präzise Aussagen über die Allianzen, die sie zur Sicherung der benötigten Ressourcen schmiedet, und über die Allianzen, die sie nicht mit der nationalen Regierung oder der Provinzregierung von Buenos Aires schmiedet. Sie bleibt ihrer eigenen Agenda treu: der Autonomen Stadt Buenos Aires.

Sie spricht wortreich und enthusiastisch über die Fortschritte ihrer aktuellen Regierung und ihre Zukunftspläne. Doch so sehr sie auch ausweicht: Buenos Aires ist keine Insel , auch wenn das kulturelle Angebot dort deutlich besser ist als in anderen Provinzen. Daher gibt sie auf Nachfrage zu, dass Buenos Aires „nicht immun gegen die Probleme der aktuellen Lage des Landes“ sei.

Er fügte hinzu: „Wir sind nicht immun gegen die allgemeinen gesetzlichen Anforderungen. Dies ist nach wie vor ein fragiles und teures Land, und von der Stadt aus können wir die makroökonomischen Probleme nicht lösen, aber wir können die Mikroprobleme beeinflussen . Deshalb arbeiten wir hart daran, das kulturelle Angebot der Stadt für ihre Bürger zu verbessern. Das bedeutet, dass Kultur nicht nur ein weiterer Bereich innerhalb der Stadt ist, sondern ein wichtiger , dessen Konsumgewohnheiten die Menschen so sehr geprägt haben, dass wir sie manchmal wieder auf den Tisch bringen müssen, um sie zu präsentieren.“

Das ist ein interessanter Punkt in Ihrer Erzählung, denn es stimmt, dass die Einwohner von Buenos Aires die Qualität öffentlicher künstlerischer Angebote schätzen, aber wir müssen bedenken, dass diese in Krisenzeiten auch verloren gehen können . Ricardes betont: „Die Menschen sind daran gewöhnt, dass Dinge passieren, aber wir sollten nichts als selbstverständlich ansehen. Darüber müssen wir wieder reden.“

Bevor er das ausführliche Gespräch mit Clarín beendet, macht der Minister zwei Ankündigungen , bei denen man sich fragt, ob sie der Titel des Interviews sein werden oder nicht. Die erste: Das aktuelle Kulturhaus (Avenida de Mayo 575, ehemaliger Hauptsitz der 1951 von Juan Perón enteigneten Zeitung La Prensa), in dem derzeit das Ministerium und einige spezielle Bereiche untergebracht sind, wird dieses wunderbare historische Wahrzeichen der Öffentlichkeit zugänglich machen. Ab der zweiten Augusthälfte wird es ein Kulturzentrum an einem zentralen Ort der Stadt sein.

Wir konnten einen Teil der restaurierten Räumlichkeiten besichtigen, darunter auch das Café El Periódico, das nun geöffnet ist. Besucher können den Innenhof, der für Musik geöffnet sein wird, und die Kutschenpassage besichtigen, die bis zur Rivadavia-Straße reicht und zugänglich sein wird, genau wie die heutige Passage des Teatro Colón. Die Eröffnung ist für die letzte Augustwoche geplant.

Die zweite Ankündigung betraf die Einführung einer eigenen Filmpolitik in der Autonomen Stadt Buenos Aires . Wir werden später darauf zurückkommen. Ein Teil dieses Projekts wird in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung durchgeführt. Dies war unser Gespräch mit Minister Ricardes.

– Sie verfügen über Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen. Welcher Mechanismus ist hier am Werk? Denken Sie darüber nach, wie Sie das Ihnen zugewiesene Budget verteilen, oder suchen Sie selbst nach Geld für Ihre Projekte?

Es ist beides. Geld ist ein und dasselbe. Wir glauben nie, dass etwas einfach so ist, wie es ist. Darauf basierend entscheiden wir, wie es ausgegeben wird, ohne die Qualität des kulturellen Angebots oder des Dienstes für die Bürger zu mindern. Letztendlich ist dies das Einzige, was uns leitet. Was mich als Beamter motiviert, ist die Arbeit im öffentlichen Dienst. Daher müssen wir bei beiden Formen der Kulturfinanzierung darauf achten, ob die Mittel sachgemäß eingesetzt werden, um das Leben der Bürger zu beeinflussen. Wer Kultur verwaltet, verwaltet Programme, Räume, Kulturschaffende, Inhaltserstellung, Aktionen, Publikumsentwicklung und künstlerische Ausbildung. Vor allem aber verwaltet man enormes symbolisches Kapital. Und innerhalb dieses symbolischen Kapitals verwalten wir die Entwicklung der Bürger. Wir sind überzeugt, dass ein erfülltes kulturelles Leben zu besseren Bürgern führt. Manchmal erfordern Dinge zusätzliches Budget, und wir müssen Partner oder neue Budgets finden. Manchmal stellt uns der Bürgermeister diese Mittel zur Verfügung, manchmal sind es private Geldgeber, mit denen wir im Dialog stehen. Zum Beispiel durch das Mäzenatentumsprogramm, das nun besser geregelt ist und es dem privaten Sektor ermöglicht, Teil des öffentlichen kulturellen Ökosystems zu werden. Manchmal sind unsere Partner Dritte: Vereine, Stiftungen oder Einzelpersonen oder juristische Personen mit Ressourcen, die sich an uns wenden. Unsere Stadt verfügt über ein unglaubliches Kulturerbe, und wir sind die Hüter dieses Erbes.

– Wie arbeitet das Ministerium mit seinen politischen Kräften zusammen, um konkrete Probleme zu lösen? Zum Beispiel die Pensionierung der Colón-Tänzer.

Das Beispiel ist perfekt. Es stimmt, dies ist eine Schuld, die das nationale Rentensystem den Colón-Tänzern seit der Autonomie der Stadt schuldet, und ihr Fonds ist die ANSES. Es ist eine Lösung, die die nationale Regierung bereitstellen muss. Was ist nun unsere Verpflichtung, und arbeiten wir mit Julio Bocca und Gerardo Grieco daran? Wir verstehen die Notwendigkeit und haben als politischer Raum und als Ministerium alle notwendigen Forderungen gestellt. Wir fordern, dass die ANSES sich vorrangig damit befasst. Wir wissen, dass es für diese Organisation ein sehr kleines Problem ist. Während wir auf diese Lösung warten, entwickeln wir andere Optionen, die das Grundgesetz bietet. Wir könnten einen Ausgleichsfonds oder einen speziellen freiwilligen Rentenplan einrichten, und wir arbeiten an einem Gesetzentwurf, den wir dem Parlament vorlegen werden. Wir gehen davon aus, dass dies kein Problem sein wird, wenn er von allen Blöcken unterstützt wird. Gleichzeitig können junge Tänzerinnen und Tänzer, die Julio Bocca braucht, unter besseren Bedingungen ins Berufsleben einsteigen – mit einem Gehalt, das über das eines Selbstständigen hinausgeht, inklusive Weihnachtsbonus, Sozialversicherung und Altersvorsorge. Wir haben außerdem eine Tabelle mit den Tänzerinnen und Tänzern für den neuen Gesetzentwurf erstellt, den wir dem Parlament vorlegen werden. Wir werden den Entwurf bis Ende der zweiten Jahreshälfte oder Anfang nächsten Jahres fertigstellen.

– Wie könnte Buenos Aires sein kulturelles Erbe durch audiovisuelle Produktion ausschöpfen, wenn man bedenkt, dass das Land so teuer ist?

– (Lacht) Ich muss jetzt etwas spoilern … Es stimmt, dass das INCAA deutlich weniger Filme produziert. Aber um es klar zu sagen: Der Kirchnerismus hat den Kulturinstitutionen enormen Schaden zugefügt. Wir alle müssen das erkennen, um zu wissen, was wir nicht tun sollten. Und auch, um bei bestimmten Dingen vorsichtig zu sein, um keine Fehler zu machen. Als Stadt Buenos Aires glauben wir, dass die audiovisuelle Industrie ein Motor für Kreativität, Entwicklung und die Schaffung von Arbeitsplätzen ist. Im audiovisuellen Kulturbereich werden das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und das Kulturministerium die Cash-Rabatt-Regelung einführen. Das bedeutet, dass bis zu einem bestimmten Betrag, der in die audiovisuelle Produktion in der Stadt investiert wird, eine Rückerstattung gewährt wird. Das ist einer der Mechanismen. Die Stadt ist aber auch ein riesiges Filmset und Drehort. BASET, die Buenos Aires Film Commission, und das Bafici Independent Film Festival sind von diesem Ministerium abhängig. Uns ist bewusst, dass wir viele Richtlinien im Zusammenhang mit dem Film haben. Wir haben beispielsweise neun Kinos: La Lugones, das Teatro 25 de Mayo, Mataderos, das Museo del Cine, Recoleta usw. Darüber hinaus hat sich Bafici in den letzten 26 Jahren zu einer internationalen Referenz in der Filmbranche entwickelt. Unser Filmmuseum beherbergt in einem Land, das noch nicht über ein nationales Filmarchiv verfügt, 9.000 Filme in unterschiedlichen Formaten... Der einzige Film, der bei den diesjährigen Filmfestspielen von Cannes in der Sektion „Cannes Classics“ gezeigt wurde, war Más allá del olvido (Jenseits des Vergessens) von Hugo del Carril, der mit Unterstützung des städtischen Förderfonds restauriert wurde, sowie eine Dokumentarfilmsammlung. Wir glauben, dass wir nun stärker mit dem in der Stadt ansässigen argentinischen Kino zusammenarbeiten können. In naher Zukunft führen wir eine neue Förderlinie für die Filmindustrie ein und ein Programm, das Kreation und Produktion sowie die Veröffentlichungs- und Vertriebspolitik vereinheitlichen wird, denn die Veröffentlichung argentinischer Filme ist ein wichtiges Thema. Das Kino hat eine sehr wichtige kulturelle Komponente und ist nicht nur eine breit gefächerte Branche. Wir sagen, dass Kino wichtig ist, aber es prägt auch unsere Identität als Stadt. Buenos Aires spiegelt sich in vielen Filmen wider, und wir sind überzeugt, dass wir es nicht allein den etablierten Filmschaffenden überlassen können und dass die Branche es unterstützen wird. In der Stadt konzentriert sich viel Talent, deshalb haben wir beschlossen, all dies zu vernetzen, um eine Filmpolitik für die Stadt Buenos Aires zu entwickeln. Es werden zunehmend Vereinbarungen zwischen Städten getroffen, da Städte Anreize haben, ihre Stadt so oft wie möglich zu entwickeln und zu filmen. Wir sind bereits mit 25 Filmkommissionen weltweit vernetzt, allerdings in Städten, nicht in Ländern. Wir haben mehrere spanische Städte mit sehr starken Produktionen. Wir werden einen Teil der Fördermittel mit der Wirtschaftsförderung koordinieren. Wir setzen darauf, dass Buenos Aires nicht nur als Schauplatz, sondern auch als Protagonist fungiert. Denn die Förderlinien konzentrieren sich tendenziell auf die Stadt, ihre Bräuche und ihre Identität. Wir werden es in einigen Wochen bekannt geben, aber Tatsache ist, dass wir eine Filmrichtlinie haben werden.

– Bei den letzten Parlamentswahlen in Buenos Aires erreichte Ihre Partei PRO den dritten Platz. Die Ministerien sollten sich fragen, welche Verantwortung sie für dieses Ergebnis tragen. Welchen Einfluss hatte Ihrer Meinung nach das Kulturministerium auf dieses Ergebnis?

Umfragen zufolge schätzen die Bürger die öffentlichen Angebote der Stadt Buenos Aires sehr. Das Angebot ist tatsächlich sehr vielfältig: öffentlich, privat und unabhängig. Es ist ein kulturelles Ökosystem, das interagiert und sehr gut funktioniert. Im letzten Jahr haben wir eine deutlich gestiegene Nachfrage nach unseren Anbietern (Anmerkung der Redaktion: Kulturschaffenden) festgestellt. Wir sind überzeugt, dass die Stadtverwaltung von Buenos Aires in einer Zeit, in der die Krise die Geldbeutel der kulturell interessierten Einwohner von Buenos Aires stark belastet, ein hochwertiges und zugängliches Angebot bereitstellt, das sehr attraktiv und dringend benötigt wird. Deshalb haben wir im vergangenen Jahr unser Bibliotheksnetz umfassend modernisiert und massiv Bücher, insbesondere Neuerscheinungen, angekauft. Warum? Weil ein Buch für einen begeisterten Leser heutzutage teuer ist. Im vergangenen Jahr haben wir die Zahl der Abonnenten der öffentlichen Bibliotheken verdoppelt. Darüber hinaus haben wir eine wichtige Initiative gestartet, die uns immer wieder in Erstaunen versetzt: die Einrichtung der Digitalen Bibliothek, die im letzten Monat zu den bereits bestehenden 150.000 Nutzern 40.000 neue Nutzer hinzugewonnen hat. Die Borges-Bibliothek, wie wir sie nennen, hat den Zugang zu Büchern demokratisiert. Bibliotheken sind heute aber auch eher allgemeine Orte, an denen man Vorträge hört oder sich vernetzt. Ein weiterer großer Bedarf bestand aus unseren Workshops in den Kulturräumen der Stadtteile und dem Kulturprogramm, das letztes Jahr sein 40-jähriges Jubiläum feierte. Wir hatten lange Wartelisten. Wir mussten unser Angebot erweitern. Dasselbe passiert in Theatern und anderen Kultureinrichtungen. Wir nähern uns einer Auslastung von 98 % in allen Räumen. Das bedeutet, dass Bedarf an kulturellen Aktivitäten besteht, an kulturellen und künstlerischen Aktionen, die die Stadt Buenos Aires zu erschwinglichen Preisen anbietet, denn nicht alle Aktivitäten sind kostenlos. Wir müssen nicht erst jetzt Eintritt für Museen für Ausländer verlangen, weil wir das schon lange tun. Wir verschenken keine Theaterkarten, aber sie sind subventioniert und erschwinglich. Wir wissen, dass die Menschen von Buenos Aires ihre DNA in einer globalen Kulturstadt angenommen haben, in der der Zugang zu Kunst und Kultur kein Zusatz ist, sondern ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Lebens.

– Vor einigen Monaten, während der Buchmesse, sagte der Bürgermeister, dass eine halbe Million Menschen in der Stadt an mindestens einer öffentlichen kulturellen Aktivität teilgenommen hätten. Was ist mit den anderen?

Es kann alles Mögliche sein. Beispielsweise hatten wir bei unseren Workshops schon bei der ersten Anmeldung keine Plätze mehr frei. Das war nicht der Fall. Ein Workshop nach der Schule kostet etwas, das sich derzeit nicht jeder leisten kann. Die Auslastung unserer Theater sinkt nicht, und der Eintritt ist bezahlt. Bei kommerziellen Theatern gab es einen Rückgang. Die Leute gehen zwar noch ins Theater, sehen aber weniger. Wir möchten, dass unser Programm komplementär ist und das gesamte öffentliche, private und unabhängige Ökosystem einbezieht.

–Wie ist das kulturelle Angebot in den Stadtteilen ausgewogen?

Der gesamte Bereich der städtischen Subventionen und Fördermittel – Mäzenatentum, ProTetro, ProDanza usw. – wird bei der Bewertung unterschiedlich gewichtet, insbesondere wenn Projekte auf Viertel mit weniger Anbietern abzielen. Das ist ein Anreiz für uns, kulturelle Angebote dorthin zu bringen, wo sie noch nicht etabliert sind. Wir wollen aber auch mit dem Netzwerk der bestehenden Angebote in jedem Viertel zusammenarbeiten und mit den dort ansässigen Kulturschaffenden kooperieren. In Villa Ortúzar möchte die an einer Ecke des Viertels eröffnete Buchhandlung ein Literaturfestival-Projekt entwickeln, und wir werden mit ihr zusammenarbeiten. Wir werden uns dort nicht niederlassen, aber wir werden ihr zu ihrem Erfolg verhelfen und weitere Ressourcen bereitstellen. Es ist wichtig zu sehen, wer diese Organisatoren in den Vierteln sind, die ebenfalls aktiv werden, und zu überlegen, wie wir beispielsweise die Bookstore Night durchführen und andere Angebote einbinden können. Gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung arbeiten wir an einem Buchhandlungsprogramm außerhalb der Avenida Corrientes, damit dort auch Workshops und Vorträge stattfinden können. Das erfordert die Arbeit eines Stadtforschers, nicht wahr? Entdecken, was es aufzuwerten gibt, wie wir es gerade mit der Aufwertung der historischen Stadtviertel getan haben. Da das Konzept eines historischen Zentrums eng mit San Telmo verbunden war, aber auch der historische Fall von Flores, der unglaublich ist, und die Agronomía mit ihrer Physiognomie, haben wir Pompeya geschaffen. Diese Orte sind grundlegend und bilden zusammen mit der Kneipe und dem nahegelegenen Kulturbetrieb einen Rundgang mit Führungen, die dieselben Menschen aus dem Viertel sind, die sie bekannt machen. Und wir fördern eine weitere touristische Attraktion, da es viele überlastete Rundgänge gibt. Wir erleben derzeit eine schwierige Zeit für den Tourismus, da wir ein teures Land sind. Deshalb arbeiten wir mit der Tourismusbehörde und der Wirtschaftsförderung zusammen, um den Sektor bei der Bevölkerung von Buenos Aires und bei den Menschen in Buenos Aires, die viel Kultur in der Stadt konsumieren, zu stärken. Wir müssen auch der Neugier dieser Bevölkerung gerecht werden, ihrem Wunsch zu lernen, zu entdecken und sich zu engagieren. Das ist typisch für die Gesellschaft von Buenos Aires, die auch Gemeinschaftserlebnisse wie die Nacht der Museen genießt, bei der sich bis 2 Uhr morgens über 1,1 Millionen Menschen versammeln. Und das ohne Zwischenfälle. Diese positiven Erlebnisse machen uns zu besseren Bürgern.

–Wo wurde das Kulturministerium bei Ihrem Amtsantritt am dringendsten benötigt?

Ich freue mich über das große Interesse des Bürgermeisters an der Region, und das ist keine Kleinigkeit. Wir stellten einerseits fest, dass einige Programme doppelt vorhanden waren, dass das Ministerium keinen übergreifenden Ansatz verfolgte und dass es Mängel bei kleinen, mittleren und großen Gebäuden gab. Es gab operative Probleme, die von kleinen bis hin zu größeren Projekten reichten, wie zum Beispiel dem, das wir derzeit im Kulturzentrum San Martín, im Gebäude der Zeitung La Prensa und im Labor des Filmmuseums durchführen. Seit meinem Amtsantritt habe ich großen Wert auf die übergreifende Zusammenarbeit der Gebiete gelegt. Sie können sich das Colón oder das Kulturzentrum des Viertels ansehen, sie alle sind in diesen Richtlinien enthalten.

– Koordinieren Sie irgendwelche Aktionen oder Programme mit dem Nationalen Kultursekretariat, das politisch stärker mit der Regierung der Provinz Buenos Aires verbunden ist?

Es gibt keinen Dialog mit dem Kulturministerium von Buenos Aires, und auch dort gibt es keine klare oder definierte Kulturpolitik. Im Sommer haben sie in Mar del Plata einiges unternommen, aber wir haben keine gemeinsamen Handlungsstränge. Wir befinden uns mit der nationalen Regierung in sehr unterschiedlichen Phasen der beiden Amtszeiten. Wie ich bereits sagte, wurde die Stadt lange Zeit geordnet geführt; es gab Diskussionen, die wir aufgeschoben haben, wie zum Beispiel, als während der Amtszeit von Mauricio Macri die Privatisierung des San Martín angekündigt wurde. Das war nicht der Fall. Wir wollen, dass das Geld dorthin fließt, wo es hingehört. Diese Diskussionen sind heute abgeschlossen, und wir sind ein Ort, der nach so langer Zeit seine Kulturpolitik wieder in den Griff bekommen kann. Das unterscheidet sich von dem, was mit der nationalen Regierung geschieht, die mit anderen chaotischen und komplizierten Situationen konfrontiert war. Wir haben einen guten Dialog und ein sehr gutes Verhältnis zum Nationalen Kultursekretariat, aber es ist manchmal schwierig, gemeinsame Programme zu finden. Natürlich haben wir die Nacht der Museen, aber es ist derzeit schwierig, eine gemeinsame Politik vorzuschlagen. Wir haben die Frage des Eintritts für Ausländer schon vor vielen Jahren aufgegriffen, und die Analyse der Ausstattung kultureller Einrichtungen ist bereits abgeschlossen. Und wir haben zwei große Vorteile: Einerseits einen Regierungschef wie Jorge Macri, der sagt: „Kultur ist eine Investition, keine Ausgabe.“ Das ist unser Mantra; ich glaube, wir investieren bewusst. Wir sind kein Staat mit einem Geldbeutel; wir planen und gestalten wirksame Maßnahmen. Und andererseits wurde bereits viel Arbeit geleistet. Wir haben bedeutende Fortschritte gemacht. Wir haben eine offene, populäre, organisierte und hochwertige Kultur. Wir erreichen mit unseren Kulturangeboten jährlich fünf bis sechs Millionen Menschen.

Was nützt es der Stadt, in Theater, Kulturzentren oder Bibliotheken zu investieren? Sollten wir das Geld nicht für andere Zwecke verwenden?

– Zunächst einmal glaube ich, dass der Zugang zur Kultur nicht von der Herkunft abhängen darf. Ein demokratischer Zugang zur Kultur sollte nicht im Widerspruch zu Ihrem wirtschaftlichen Status, Ihrer sozioökonomischen Situation stehen oder davon abhängig sein. Ob Angebot oder Nachfrage subventioniert wird, ist eine langjährige Diskussion, die Länder mit unterschiedlichen Stilen und unterschiedlicher Geschichte geführt haben. Ob durch Angebot oder Nachfrage, Länder subventionieren den Zugang ihrer Bürger zur Kultur – Länder und Städte, immer. Das steht nicht zur Diskussion. Es mag das angelsächsischste System sein, es mag das europäischste System sein, dessen Erbe wir sind, aber es steht nicht zur Diskussion. Dass Kultur eine Investition ist, bedeutet nicht nur, dass alle Bürger Zugang haben, sondern auch davon profitieren können. Sogar, dass sie auf diesem Zugang aufbauende Berufe entwickeln können, denn in der heutigen Arbeitswelt hat niemand etwas verdient. Und das wird durch eine kulturelle Tatsache erreicht. Viele Menschen entscheiden sich, Künstler zu werden, weil ein Gemälde, ein Theaterstück oder ein Konzert sie beeindruckt. Mit diesem Ansatz wissen wir, dass die Wirkung auf die Menschen enorm sein muss. Alles, was wir tun, bringt unzählige direkte und indirekte Vorteile für die Wirtschaft. Das ist erwiesen und in jedem kleinen, mittleren und großen Unternehmen zu sehen.